2月22日，大连太平湾合作创新区召开2024年度重大项目协调推进机制专题会，市政府党组成员、太平湾合作创新区党委书记、管委会主任薛雁翔，招商局太平湾党委书记、总经理胡勇出席并讲话，会议由管委会常务副主任、招商局太平湾副总经理赵永勃主持，管委会、公司班子成员出席。

会议指出，要牢固树立“项目为王”意识，强化问题导向和结果导向，深入实施“赛马”机制，咬住目标任务，把握时间节点，狠抓项目签约率、开工率、投产率，进一步营造“大抓落实、狠抓项目”浓厚氛围，迅速掀起项目建设新热潮。

会议要求，2024年是太平湾“增效益、树品牌”的关键之年。针对重大项目的高效开展，要做到以下五点：一是要提高站位，夯实责任。要提高站位、统一思想，增强责任感，严格落实重大项目工作协调机制，要进一步加强项目统筹，提级督办管理，更有力推进解决太平湾高质量发展过程中的重大难点、堵点等问题；二是要统筹谋划、创新推进。要综合策划，谋而后动，针对重大项目要充分研判，提出切实可行方案，稳扎稳打、步步为营；三是要精心组织，注重管理。对内做好团队建设，对外充分利用有效资源；四是要简单高效，优化流程。要摒弃“官本位”思想，项目清单要结合实际遴选，调度会议不能浮于形式，要注重内容，注重效率；五是要严格管理、强化理念。要做到“九个都要”，即每个项目都要有横道图、都要每日调度、都要形成专班、都要量化考核，每个过程都要了然于心、每个问题都要攻坚克难、每个手续都要研究透彻、每个节点都要适度超前、每个环节都要落实责任，把区域重大项目推下去、干起来。

会议强调，本次会议是太平湾“龙年第一会”优化营商环境暨一季度“开门红”动员大会的接续会议，太平湾上下要敢于担当、主动作为，以更好的精神面貌、责任心和担当面对当前挑战，把重大项目作为工作第一抓手，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头，奋力实现一季度“开门稳、开门好、开门红”，全力推进太平湾高质量发展，加速将太平湾打造成为集团“第三次创业”的重要承载地，更好地服务新时代东北全面振兴。

参加会议的还有管委会各部门，公司各部门、各下属单位相关负责人等。